想理解阳光保险的不同之处，可以对比前海人寿以及泰康人寿。

交易性金融资产和可供出售的金融资产，在内容上并没有多少不同，两者都是以交易目的所持有的债券投资、股票投资、基金投资等交易性金融资产。

资料图

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不同的是，前者持有时间更短，初次确认时即确定其持有目的是为了短期获利，一般应该是不超过一年（包括一年）。

阳光保险投资198家A股公司，阳光财产和阳光人寿可供出售金融资产加起来超过千亿元，比前海人寿规模（2015年年末数据）要大不少，但是阳光保险吸引来的关注和争议相对要少很多，就在于这家公司投资足够分散，持有标的多。

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另外，新一代险资大多狂飙猛进，生命人寿是农产品(000061,股吧)的大股东，安邦人寿是民生银行(600016,股吧)大股东，但是中国人寿、中国平安、新华人寿资金量也很大，但一直悄无声息，应该就是很少举牌，也很少干涉上市公司董事会和经营活动。新华人寿曾谋求许继电气(000400,股吧)集团大股东地位，稍后就转手他人，比较著名的是成为上海家化(600315,股吧)大股东，但都是通过信托进入，非险资途径。

比如，在交易性金融资产和可供出售金融资产上，中国人寿、中国平安、新华人寿也都是将重点放在后者上，中国人寿是去年年末两个科目分别是1380亿元，7705亿元；中国平安两个科目分别是179亿元，2948亿元；新华人寿两个科目分别是136亿元，2169亿元。

阳光人寿规模在险资中并不大，和生命人寿、前海人寿一样追求快速成长，但在风格上，却和中国人寿、中国平安、新华人寿等老一代险企接近。

这家年轻的公司充满了老派作风。

与很多新生代保险公司偏爱银行房地产不同，阳光保险偏爱大消费类，比如食品饮料、旅游等。这类公司增速不高，但更为稳定。

在该文最后，阳关保险表示，“保险业的立业之本是信用，阳光视信用如生命，承诺一旦做出，恪守坚如磐石”。

阳光保险交易性金融资产罕见下降，而可供出售金融资产则增长了近500亿元，由此可见，阳光保险将主要投资都放在了可供出售金融资产科目中。

还有一点不同之处，是两者公允价值变动在会计科目上影响不同。交易性金融资产公允价值变动影响的是净利润，而可供出售金融资产的公允价值变动不影响净利润，而是影响其他综合收益，进而影响股东权益。也就是说，前者可以直接影响净利润，后者则没有影响，只能靠出售影响净利润。

前海人寿去年年末交易性金融资产达到249.42亿，可供出售金融资产达到306.23亿，安邦人寿去年年末交易性金融资产2734亿元，可供出售金融资产为799亿元。

想了解阳光保险到底是怎么样的一家公司，还要结合其投资数据，以及和同行的对比。

另一方面则是没有当大股东，不试图影响公司决策，没有影响董事会。

投资198家A股公司，阳光保险持股从超过10%，没有成为一家上市公司大股东。阳光保险举牌伊利股份(600887,股吧)后公布了此项数据。

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